居安思危 布局未来 ——2019迪安鉴定第三季度复盘会议圆满召开
发布时间：2019-10-13 点击次数：1000次
10月11日至12日，迪安鉴定2019年第三季度复盘会暨市场与运营中心会议在京召开。迪安诊断副总裁姚树列受邀出席，参加会议的有：迪安诊断副总裁、迪安鉴定事业部总经理常林，迪安鉴定事业部副总经理郭兆明、蔡玲玲、应燕，市场与运营中心负责人赵永斌，各地产品公司负责人，迪安鉴定全国九家机构负责人，迪安鉴定事业部各职能部门负责人及核心员工等四十余人。
管理分会场
鉴定事业部副总经理应燕
在管理分会场上，迪安鉴定事业部副总经理应燕就2019年前三个季度的经营情况及财务状况作了详细分析，对近期财务交叉检查情况做了分享汇报，并列举星级隐患，强调迪安鉴定事业部不仅要做宽度，更要专注于做深度，通过迪安鉴定平台的影响力，树立行业内的良好口碑，最后宣布2020年预算工作开始启动。
鉴定事业部总经理常林
迪安诊断副总裁、迪安鉴定事业部总经理常林以《居安思危 布局未来》为题作了专题报告，报告中包含了《居安思危 自我反思-我们存在的主要问题》、《我们必须坚守的几个原则》、《迪安鉴定发展战略与2020年工作目标》三个主题，在报告中特别强调了迪安鉴定的愿景使命、知识技术、服务理念等准则，指出2019年是迪安鉴定的转折点，应坚守不忘初心、心怀敬畏、上善若水等原则，并安排部署2020年迪安鉴定整版块的工作计划，以及5年战略规划，为下一阶段工作指明了方向。
迪安诊断副总裁姚树列
迪安诊断副总裁姚树列在会议总结中对迪安鉴定三个季度以来取得成绩表示肯定，他指出，组织管理者要熟悉组织管理制度，完善考核体系。同时要做到防微杜渐，提高风险防控意识，维护各机构在司法鉴定行业中的社会公信力。就迪安鉴定未来发展，姚数列副总裁提出几个要点：如何让双轨并行的鉴定服务与产品更好地融合，是当前亟待解决的问题；注重对标学习，发现自身短板，不断自我提升；抓住契机进行组织架构的调整，跨出股权驱动第一步，使员工获得更大的自我价值。
市场与运营中心分会场
在市场与运营中心分会场上，就产品公司当前的运营模式、营销策略、发展思路，市场与运营中心的职能，以及未来市场开发规划布局，各产品公司负责人分别作了汇报。
市场与运营中心负责人赵永斌
其后，市场与运营中心负责人赵永斌从产品运营中心成立背景和运营中心职能出发，对“管理+服务”的运营思路与模式理念进行共享，并提出在行业竞争中要把握“快、准、稳”的原则。同时，对产品版块2019年第四季度和2020年工作目标与规划做了汇报。
鉴定事业部副总经理郭兆明
迪安鉴定事业部副总经理郭兆明对未来两年的产品类型进行了梳理，并对未来产品版块战略情况作了分析，明确了下一步具体的工作方向，强调在战略上重点打造两条链（产品产业价值链，产品生态链）、两张网（销售渠道网、物联网），强调产品与鉴定业务的协调发展。
此次复盘会议深入剖析了迪安鉴定当前发展的困境与机遇，放眼长远发展，把集团的战略思想、鉴定事业部的转型思路宣贯至各机构，全体迪安鉴定人将全力以赴，确保战略落地，以推进迪安鉴定全面、健康的发展 。
（供稿人：迪安鉴定事业部 王伟华）
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